探潮实验室

让创新不再冒险

创新从来不只是灵光一现的天才时刻,它更是一门可以被设计、被验证、被复制的科学。真正可持续的创新,来自对客户真实需求的系统洞察、对机会的严谨建模,以及对方案的快速试验与迭代。当灵感遇到方法,当创意经过验证,创新便不再是冒险,而成为一种可预测、可规模化的增长引擎。这正是我们所相信的——让灵感有方向,让创造有依据。

将不确定性转化为机会

提升5倍创新成功率

作为以客户为中心的创新服务结构,探潮实验室赋能组织与个人,以清晰的方法(Clarity)、可控的过程(Control)与坚定的信心(Confidence)开展创新。

300+

创新辅导项目

1,000+

创新工作坊学员

279

企业客户

81%

创新项目达到盈亏平衡点

关于探潮

面对时代与市场机会的大潮

让我们勇立桥头,成为创新的弄潮儿

将不确定性转化为机会,将创新转化为成果

让创新不再冒险

愿景

成为全球领先的以客户为中心的创新服务结构,赋能组织与个人,以清晰的方法(Clarity)、可控的过程(Control)与坚定的信心(Confidence)开展创新。

使命

陪伴企业走完从洞察真实客户需求,到赢得市场的完整创新链路。我们与团队并肩合作,前瞻变化、以清晰的方式进行设计与执行,让创新更安全,也更具影响力。

价值观

相信体系
尊重人心
以终为始
勇于向前

陪跑你的业务成功之路

创新赋能服务

value proposition

产品定位与价值主张设计

明确产品为谁而生、解决什么关键问题,并形成清晰而有竞争力的价值主张。

design sprint

产品创新辅导

通过系统化方法辅导团队,将技术能力与市场需求结合,持续孵化可落地的创新产品。

business model

客户体验旅程再造

从客户视角重新设计关键触点与体验流程,让每一次互动都带来好感、创造价值。

foundation sprint

商业模式设计

重新构建价值创造、价值交付与价值获取的方式,让创新真正形成可持续的商业回报。

route to market

GTM市场策略设计

为新产品或新业务设计清晰的市场进入与增长路径,确保创新能够顺利走向市场。

r&d effectiveness

研发流程提效

优化研发流程与协作机制,让创新从想法到产品的速度更快、质量更稳。

体系化的 CCI 创新方法论 Customer-centric Innovation

全球前沿创新理论+中国市场落地验证

JTBD

任务理论

ODI

任务结果导向的创新

设计冲刺 Design Sprint

谷歌创新冲刺方法论

创新增长蓝图 BIG

Blueprint of Innovative Growth

创新流程再造 EASI

标准化,精益化,自动化,智能化

SeekJourney

动态客户旅程

面向企业组织、初创团队与个人

创新工作坊 & WORK-OUTS

客户洞察工作坊

看见客户未曾说出口的需求

客户旅程工作坊

重新设计品牌与客户相遇的每一步

JTBD基础工作坊

从客户的“任务”定义产品

创新增长蓝图工作坊

让价值被看见,同时挣到钱

Whar Our Clients Say

客户证言

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研发总监

Peter Pan

探潮实验室给我们带来的最大收获,是在真正投入资源之前,把方向想清楚了。以前总觉得慢是问题,现在反而意识到,走错方向才是最大的浪费。

Julia

产品经理

Julia Ma

这不是一次被“灌方法论”的工作坊,而是一段逼着你不断面对真实选择的过程。哪些假设值得验证,哪些想法应该放下,讨论是具体而且残酷的,但非常有帮助。

Steven

CEO,Co-Founder

Steven Shi

我们第一次真正把技术放在一边,从客户的使用场景重新审视它的价值。那一刻才发现,我们一直在讲错故事。我们第一次对客户的真实需求形成了共识。

Michelle

创新业务项目经理

Michelle Wang

这次最大的改变,是我们对“失败”的看法。通过小规模验证,我们能更早知道什么不值得继续,从而更有底气去下注真正重要的机会。

开启一次增长机遇

有任何创新的疑问?与我们的创新顾问/教练聊聊!

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Frequently Asked Questions

从常见问题里了解探潮

探潮实验室是一家 以创新赋能为核心的专业机构,通过高质量、有输出的创新工作坊,帮助企业在不确定环境中做出更有把握的创新决策。我们关注的不是“激发创意”,而是让创新过程更可控、结果更可信

我们通常帮助企业应对三类典型挑战:

  • 有技术或能力,但不清楚该如何转化为有价值的创新机会
  • 已有创新想法,却无法判断是否值得投入、如何推进
  • 面对多个机会与方向,团队难以形成共识、迟迟无法决策

探潮实验室并不将创新视为一套需要被“教授”的知识,而是一个需要在真实业务情境中被共同完成的决策过程。这也是我们与传统创新培训公司的根本区别。

传统创新培训通常以课程和知识传递为核心,帮助学员理解创新工具或方法。

而探潮实验室的工作坊则从企业正在面对的真实业务问题出发,围绕明确的创新议题,设计结构化的共创过程,直接服务于下一步决策与行动。