一个想法，能不能做？
一个机会，值不值得投？
一个创新业务，如何从“感觉不错”走向“证据支持”？
在不确定的市场环境中，创业者最稀缺的不是创意，而是快速判断机会、验证假设、聚焦行动的能力。
本次工作坊邀请创业者带着自己的创新业务想法进入现场，在创新教练的引导下，通过一天的密集冲刺，完成从机会识别、客户假设、商业逻辑到验证路径的系统梳理，形成一份可用于内部讨论、资源投入和后续行动的创新业务验证方案。
你将带走什么？
- 看清机会：判断创新业务是否值得继续投入
- 找准客户：明确谁会为你的创新买单
- 验证逻辑：把想法转化为可测试的商业假设
- 制定行动：设计低成本、快反馈的验证计划
适合谁参加？
- 创业者 / 创始人 / 合伙人：正在思考第二增长曲线、新业务、新产品、新服务或新市场机会
- 企业创新负责人 / 业务负责人：希望将模糊的创新方向转化为可判断、可推进、可验证的业务方案
- 有创新业务想法的管理者：希望借助系统工具和同伴反馈，快速检验想法是否具备商业可行性
工作坊议程
| 时间 | 模块 | 内容设计 |
| 10:00-10:30 | 开场：从不确定到赢 | 工作坊目标说明；创新业务验证的核心逻辑；为什么创新不是“想清楚再做”，而是“边验证边判断” |
| 10:30-11:15 | 模块一：识别机会——这个想法值得做吗？ | 从市场变化、客户需求、竞争格局、企业能力四个维度，判断创新想法背后的机会质量 |
| 11:15-12:00 | 模块二：锁定客户——谁会真正买单？ | 明确目标客户、关键场景、核心痛点与付费动因；区分“感兴趣”与“愿意行动” |
| 12:00-13:00 | 午餐（由主办方提供） | 企业自由交流、创新想法互相启发 |
| 13:00-14:30 | 模块三：拆解假设——哪些判断还没有证据？ | 将创新业务想法拆解为客户假设、价值假设、解决方案假设、商业模式假设、增长假设 |
| 14:30-16:00 | 模块四：设计验证——如何低成本快速获得反馈？ | 设计最小可行验证方案；明确验证对象、验证方式、关键问题、成功标准与决策节点 |
| 16:00-16:30 | 模块五：形成计划——未来30天先做什么？ | 将验证方案转化为30天行动计划；明确关键任务、负责人、资源需求与里程碑 |
| 16:30-17:00 | 路演与反馈：让想法经受检验 | 参与者进行简短业务验证路演；创新教练与同伴给予反馈 |
带领顾问/教练：姜昊玮
- 资深创新顾问，15 年创新业务辅导经验
- 硅谷研发工作经历
- JTBD/ODI 方法论体系国内首批认证与积极推动者
- GIMI Certified Innovation Professional 创新认证
- 中国中小商业企业协会产教融合分会产业导师
- 粤港澳大湾区（广东）创新创新孵化基地创新创业导师
时间：2026 年 6 月 17 日
场地：上海市｜杨浦区大学路 322 号上海五角场创新创业学院
让我们一起把点子变成一个值得投入的机会！
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